立信精機（株）では、２００８年から５Ｓ活動を展開し、他社からも見学にいらっしゃるほどです
生産活動のベースとなるのが、この５Ｓ３定活動であり、この活動がしっかりしていると、仕事のムダの減少、
品質の無駄の減少、安全の確保、納期の確保、モラルの向上、お客様からの信頼度も向上し、営業の効果があります。
各職場で、徹底して展開しておりますので、その活動の一部を紹介致します。

（１）５Ｓ活動

• ① 整理：必要な物と不要な物を分け、不要な物を捨てる。 　
• ② 整頓：必要な物がすぐに取り出せるように、置き場所・置き方を決め、表示を行う。 　
• ③ 清掃：掃除をしてゴミ・汚れのないきれない状態にすると同時に、細部まで点検する。
• ④ 清潔：整理・整頓・清掃を徹底して実行し、汚れのないきれない状態を維持する。 　
• ⑤ 躾け：決められたことを決められた通りに実行できるように習慣づける。

• ① 仕事のムダの減少（物を探すムダの減少、運搬のムダの減少、指示の徹底によるムダの減少） 　
• ② 品質のムダの減少（材料間違いのムダの減少、図面仕様書管理のムダの減少、クレーム対応のムダの減少） 　
• ③ 安全の確保（通路の確保、表示の徹底による安全、躾けの徹底による安全作業）
• ④ 納期の確保（現品管理の徹底による統制の向上、情報整理による指示の明確化） 　
• ⑤ モラルの向上（躾けによる時間管理、服装、挨拶等の徹底）
• ⑥ 営業の効果（5Sによるお客様への信頼度の向上）

（２）活動事例紹介※pdfファイルで開きます。

• FAX用部品置き場改善
• イパーブ部品置き場の改善
• 作業エリア改善
• 小物入れの改善
• 消耗品置き場改善